Strategien für wandel:
die richtigen Punkte richtig verbinden.
Co-create your future.
Outside the box or a new box altogether?
Das spielt keine Rolle! Kollaboratives Denken, Lernen und Gestalten sind entscheidend, um mit dem ständigen Wandel Schritt zu halten und bessere Lösungen für die Zukunft zu finden, die den Menschen in den Mittelpunkt stellen.
Wenn Führungskräfte und Teams eine erfahrene Aussenperspektive für ihre strategische Entscheidungsfindung brauchen oder alle „goldenen Nuggets“ ihrer Teams nutzen wollen, finde ich für sie und mit ihnen die richtigen Verbindungselement.
Für welche Herausforderung suchst du mit deinem Team noch eine Aussenperspektive?
The Face behind
Als Führungspersönlichkeit, Strategin und Sparringspartnerin mit jahrelanger Erfahrung sowohl auf Unternehmensseite als auch als Unternehmerin bringt Chantal Schmelz in Transformations- und Innovationsprojekte nicht nur ihr Wissen, ihre Erfahrung und ihr Netzwerk ein, sondern vor allem auch ihre Begeisterung für Veränderungen.
Sie ist fasziniert von der Kraft des kollaborativen Lernens und Denkens, der erfolgreichen Zusammenarbeit mit und von Teams und den neuen Möglichkeiten der Digitalisierung, um die Zusammenarbeit über Ländergrenzen hinweg noch effizienter, vielfältiger und tiefgreifender zu gestalten.
Als Unternehmerin, Mitgründerin, Verwaltungsrätin und Angel-Investorin ist sie aktiv an mehreren Unternehmen beteiligt. Außerdem arbeitet sie als Dozentin, Keynote-Speakerin und Moderatorin für verschiedene Bildungseinrichtungen, öffentliche Stellen und NGOs, um das Potenzial von Crowd Wisdom, Zusammenarbeit und agilen, progressiven Methoden einem breiten Publikum näher zu bringen.
Das richtige Team dank starkem Netzwerk
Seit der Gründung 2015 setzt die Inhaberin, Chantal Schmelz, auf projektbasierte Co-Kreation, um ihre Kund:innen mit dem jeweils stärksten Team bei der erfolgreichen Transformation ideal unterstützen zu können. Für jedes Projekt wird dafür aus ihrem Expert:innen-Pool ein spezifisches Team zusammengestellt, dessen Mitglieder sich fachlich sowie menschlich optimal ergänzen.
Patrycja Pielaszek
Patrycja Pielaszek ist Unternehmerin, Business Trainerin, Investorin und TEDx-Rednerin. Sie verfügt über umfassende Expertise in den Bereichen Kommunikation, Digitalisierung, Innovation und Transformation. Als erfahrene Kommunikationsexpertin, Business Coach und Facilitatorin befähigt sie Einzelpersonen und Organisationen dazu, die Zukunft der Arbeit durch Zusammenarbeit, Empathie und das Engagement für den Aufbau einer integrativen Kultur gemeinsam zu gestalten.
Bettina Laurick
Bettina Laurick ist heute Unternehmerin, Aufsichtsrätin und Investorin. Sie engagiert sich für die Themen Führung, Nachhaltigkeit und Vielfalt, begleitet Unternehmen in die digitale Welt, berät Startups und Fintechs und hat als Mitinitiatorin und Mitglied der Expertenkommission des Frankfurt School Corporate Governance Institutes an den Governance-Leitlinien für Nachhaltigkeit von Mittelstandsunternehmen mitgewirkt.
Nadja Hipp
Die Betriebsökonomin HF leitet seit über sechs Jahren die f5agentur in Teufen AR nahe St.Gallen. Als Projektleiterin setzte sie Vorstudien, Ausschreibungen und Evaluationen von Software für den Kanton St.Gallen und die Gemeinde Gossau um. Dabei führt sie Workshops, schreibt Spezifikationen und nimmt zusammen mit Abteilungen Bedürfnisse, Anforderungen und gemeinsame Entscheide auf. Sie ist kreativer Team-Leader, wenn es um Impulse und neue Ideen geht.
Thomas Balgheim
Thomas Balgheim ist ein anerkannter Experte und Berater für digitale Transformationen. Basierend auf seiner über zwanzigjährigen Managementerfahrung in internationalen Digital- und Beratungsunternehmen begleitet er seit über 10 Jahren sowohl digitale Unternehmen, Start Ups als auch mittelständische Organisationen als Coach, Investor oder Beirat bzw. Aufsichtsrat. Dabei fokussierte er sich früh auf die Auswirkungen neuer, digitaler Technologien auf Organisationen und Menschen.
Gute GrÜnde für eine Zusammenarbeit mit mir.
>50
Kundenprojekte über die letzten 8 Jahre.
15+
Jahre professionelle Erfahrung in internationalen Projekten
>1500h
Facilitation in Deutsch und Englisch, vor Ort und remote
>600h
Trainings und Schulungen für Bildungsinstitute und Teams.
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